O aumento da produtividade é a força propulsora para que as empresas melhorem sua performance e adquiram vantagem competitiva. A melhor maneira de consegui-lo está bem clara – melhorando a saúde e o bem-estar da força de trabalho.
No cenário atual, o capital humano será cada vez mais um fator crítico. Há meio século, os trabalhadores produziam “coisas”, e a produtividade podia ser medida pela produção e hora trabalhada. Atualmente, a maioria dos profissionais produz idéias ou conhecimentos, sendo um ativo para o empregador.
A força de trabalho está envelhecendo, e o mundo industrializado subitamente enfrenta a falta de profissionais competentes e talentosos. Cuidar do capital humano torna-se fator crítico para o sucesso do negócio.
Há algumas décadas, Recursos Humanos (RH) era uma função puramente administrativa – benefícios, relações no trabalho, etc. Atualmente, a necessidade de competência e talento fez do RH uma função estratégica.
A gestão de pessoas deve envolver o gerenciamento de saúde e produtividade. O foco não deve se restringir a tratar doenças, mas envolver também uma variedade de serviços de promoção e gestão da saúde.
A frase “não se pode gerenciar o que não se pode medir” mostra às empresas que o caminho seguramente será a medição dos resultados da gestão da saúde.
Organizações têm sua própria anatomia e fisiologia, e podem produzir e transmitir seus próprios “agentes patogênicos” aos empregados. Os valores corporativos, políticas, e práticas devem contribuir para uma “ergonomia da saúde” no ambiente de trabalho.
Dois pontos representam entraves para as empresas:
1. Falta de percepção da saúde como forma de capital – como são percebidos conhecimentos, habilidades, etc.
2. Falta de investimento na manutenção da saúde e bem-estar, como o que é feito na manutenção do “bem-estar” de instalações e equipamentos.
A gestão da saúde não deve ser um modismo. Ela é o caminho para o sucesso da empresa, porque é derivada de verdades incontestáveis – demográficas, econômicas e psicossociais.
Quando uma empresa coloca em seu discurso a frase “nossos empregados são nosso mais importante ativo” deve demonstrar esse comprometimento investindo na saúde e bem-estar de seus empregados.
O futuro pertence as empresas formadas por pessoas de altíssima performance, saudáveis, competentes e motivadas.
Dr Alexandre Ghelman
